约翰沃尔耸耸肩:“也许吧,确实我对亚马逊很感兴趣,但如果不能获得投资主导权,兴趣就没有那么大了。”
张晨喝了一口咖啡:“约翰,这么说吧,合作是你提出的,我们确实有一定的互补性,但也仅仅是人力资源和IPO两方面。就像你说的,我们IPO经验不足,但我完全可以给他们超过7%的承销费用,让他们的团队来做Pre-IPO方面的工作。”
约翰杜尔头疼不已,眼前的张晨是他最不喜欢对付的那种人。
倒不是约翰杜尔觉得张晨的商业技巧有多厉害,而是这小子的风格和他接触过的其他风投完全不同。
风险投资行业,既是风险最大的行业,又是最注重风险控制的行业。因此一个项目,无论多么有吸引力,大家在投资时往往更倾向于多人联合或者多公司联合投资,共同降低风险的投资策略。初期的股份划分,反而争得没那么厉害。
所以约翰杜尔觉得自己提出的初始方案就已经很有诚意了,800万美元买走亚马逊10%的股份,相当于短短十天内,张晨就白得了亚马逊5%的股份。既实现了现金回笼,又保留了上车的资格,可以说是稳赚不赔的买卖。
而且KPCB又会完全接盘亚马逊的IPO运作,火种源轻轻松松搭便车赚大钱,为什么会不同意?这种条件都不同意,难道对方脑子进水了?
约翰杜尔原本想,即使谈判再不利,自己做出让步,双方各拿%的股份,KPCB付出的代价则是650万美元,张晨应该酒会接受,但真没想到会被他一口拒绝。
难道是因为IPO?是,亚马逊基本符合纳斯达克的上市条件,但距离纽交所还差了一大截,必须要经过财务包装处理。自己现在给亚马逊的估值已经超过八千万美元。这个价格已经很高了,风险其实不小。
按照约翰杜尔的计算,亚马逊如果不选择在纽交所,而是在纳斯达克IPO之后,张晨手中的15%股份,会价值3000万美元左右。
当然,这是在没有KPCB参与的情况下。如果KPCB进行操作,这15%的股份完全有可能变成5000万美元。
哪怕是%,也价值2500万美元,加上自己付出的650万美元现金,只会比火种源自己操作赚的更多,而且火种源几乎没有任何风险。
约翰杜尔轻笑一声:“Zack,你对股份太执拗了,风投不是这么做的。刚刚的利弊我都已经给你分析透彻了,现在我完全不懂你为什么不愿接受。”
张晨自然不会说,IPO发行价只有18美元、分拆后只有美元每股的亚马逊,一年多之后股票价格接近300美金,也就是说,自己这目前投的这800万美元,到98年下半年,理论上就能套现超过七十亿美金出来。
顾及到市场反应,不可能全部股票都在高峰出手,肯定是分批出货,饶是如此,也至少能套出60亿左右。
当然,这也是亚马逊未来十几年的市值巅峰,随着泡沫破裂,亚马逊的股价跌掉了95%以上。直到2010年,亚马逊才重新回到99年600亿美金的巅峰市值。此后股价跌少涨多,直到张晨重生前,亚马逊的市值已经接近5000亿美元。
98-99年的60亿美金啊,不夸张的说,纳斯达克指数在2000年三月峰值达到5000点,而泡沫破裂后的2001年,只有1000点出头。
市值蒸发超过80%,死掉的公司更是十不存一。
只要张晨在99年成功逃顶,慢慢逢高点出掉手中的所有已上市的互联网公司股份,比如亚马逊,再比如Ebay,还有未来同样会在每股上市的网艺等国内公司的股份,保守估计能套现出接近200亿美元的现金资产。而张晨唯一打算保留的纳斯达克上市企业,只有思达康。
两百亿美元啊,只要运作得当,成功抄底,十年之内,一个不次于花旗、美林、高盛的资本帝国就会真正诞生!
这时候哪怕丢掉1%的股份,都会让张晨痛心,更不用说%了。如果不是要借助KPCB的资源,张晨根本不想和任何人合作。
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