忠诚于我?”王业又问小眉。
“啊……要是我啊?那肯定会啦。”小眉心中偷偷想道,要是我陷入绝境时,有人……有王董这样年轻帅气又多金的人帮了我,别说忠诚了,以身相许都可以呀。
“所以,我选择了王小娟。能力都能胜任这个岗位的情况下,同样的付出,完全不一样的回报,这就是老板思维!”王业语气果断地下了结束语。
其实还有一个原因他没有明说,那就是女人比男人更容易控制。女人面对强者时,特别是有恩与她的强者时,也更容易臣服、崇拜。
而男人,大多是有野心或者自负的,面对强者,想的更多的是如何取代他!
行政副总这个职位,对华尚国际来说,就是一个内务大总管。王业不需要一个有野心的人,只需要一个忠诚于他,并且易于控制的人选。
王业今天对小眉说出这番话,是把她当成贴身心腹在培养了,因为这番话,一般做老板的不会对下属说。
如果你去问老板们最看重下属的什么,他们口头上只会回答“能力”。但你仔细观察,他们提拔员工,特别是那些关键岗位时,并不一定是能力最强的那个,而是跟他最久,或者跟他走得更近的那个!
为什么老板,包括领导在内,都看重忠诚呢。
因为现在的社会,时刻充满了诱惑,一个能够抵御外界的诱惑,忠于自己的职守和公司的人,必定是一个值得信任的人。
老板之所以最看重下属的忠诚,一个忠心耿耿的员工是值得委以重任的,这个社会不缺乏有能力有智慧的人,缺的是既有能力又忠诚的人。
相比而言,员工的忠诚对于一个企业来说更重要,因为智慧和能力并不代表一个人的品质,对企业来说,忠诚比智慧和能力更有价值。
一个忠诚的人,也一定是一个敬业的人,他忠于自己的公司,自然也会热爱自己的事业,愿意为之付出精力和时间,也愿意投入身心来获取事业的不断发展。
这也是王业的用人之道,先看忠诚度,再看是否具有潜力,最后才是能力。
能力都是可以培养起来的,但谁都不想辛辛苦苦培养出来一个白眼狼,不是吗。
行政副总人选已经确定,只剩下财务中心副总的岗位了。
同样面试了几个人选,在送走最后一位候选人后,小眉回到办公室苦恼地对王业说:“这次我又猜不到了,这几位候选人都差不多的情况呀,没有谁陷入困境,感觉都混得挺好的。”
“哈哈,你这就是犯了固定思维的错误,要知道不同岗位,选择标准是不同的。”王业哈哈大笑道。
财务副总或者财务总监,也就是通常称呼的“CFO”,这个岗位专业性极强。选择这个职位的人选,当然要从实际出发。
分析一下这个岗位的职责,就知道
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